A divatvilág iránti rajongásom 1993-1998 között a wroclawi Műszai Egyetemen folytatott, ötéves gazdasági-marketing tanulmányaim során ébredt fel. Már egyetemi hallgatóként is vonzott a divat. A német-lengyel határnál négy évig dolgoztam eladónőként egy kis butikban. A diploma megszerzése után ezért nem volt kétséges, hogy mindenképpen a divat területén szeretnék elhelyezkedni.

Ezt követően további tapasztalatokat gyűjtöttem a divat terén, amikor a wraclawi bevásárlóközpont női-, férfi,- és gyerekruházati osztályán dolgoztam részlegvezetőként, majd a női-, férfi-, sport- és gyerekruházati osztály árubeszerzője lettem. Ezzel egyidejűleg már céltudatosan kerestem egy olyan nemzetközi divatcéget, ahol képességeimet tovább fejleszthettem.

2000-2001-ben posztgraduális képzésen vettem részt a varsói Műszaki Honvédelmi Akadémián (a tárgyalás és kommunikációs kapcsolatok szakirányon). 2000-ben vette kezdetét a karrierem a VAN GRAAF-nál a wroclavi férfidivatosztály részlegvezetőjeként.

Új feladatkörömre való felkészülésem céljából, több hónapra Németországba utaztam. Drezdában, Bréma-Weserpark-ban, majd végül Hamburgban intenzív képzéseken vettem részt a személyzeti vezetés, a csapat építés, az értékesítési tréningek és az áruismeretek témaköreiben. Emellett megismerkedtem a beszerzéstől a visual merchandising területéig terjedő szervezési folyamatokkal, valamint a németországi divatházak és a lengyelországi VAN GRAAF közötti együttműködéssel.

Az első lengyelországi VAN GRAAF divatház 2001-ben Wroclawban nyílt meg. Kezdetben itt vezettem a férfidivat-osztályt. 2002 januárjában - tulajdonképpeni munkaköröm mellett - kineveztek az üzletvezető igazgató helyettesének. Így a feladatköröm tovább bővült: A bevásárlóközpontunk menedzsmentjével folytatott együttműködés mellett, ettől fogva a különböző rendezvények és divatbemutatók szervezése is az én feladatkörömbe tartozott. Emellett elkezdtem oktatásokat tartani munkatársaink és a leendő részlegvezetők részére. Munkanapjaimat sokoldalú feladataim nagyon érdekessé, változatossá és izgalmassá tették.

2005-ben ajánlatot kaptam az újonnan nyíló varsói VAN GRAAF divatház ügyvezető igazgatói állásának betöltésére. Ez az ajánlat akkori lakóhelyem megváltoztatásával járt, de egyben izgalmas kihívásokat és csábító lehetőségeket is kínált.

Rövid gondolkozási idő után a szakmai előrelépés mellett döntöttem. Ekkor nagyon izgalmas időszak következett. Így most már „saját üzletem” van Varsóban, ahol igen kellemes légkört sikerült teremteni.

2009-2010-ben újabb posztgraduális képzésen vettem részt a Varsói Gazdasági Iskola „Postgraduate Studies in Asiatic-European Relations Financial, Economic and Legal” (ázsiai-európai pénzügyi, gazdasági és jogi kapcsolatok posztgraduális képzése) szakirányán.

A divat és az én „saját" VAN GRAAF divatházam iránti lelkesedésem mind a mai napig változatlan, és napról napra növekszik!

2005 novembere óta vagyok a lódz-i VAN GRAAF divatház vezetője. Az ide vezető út érdekes és egyben nagyon tanulságos is volt! Az első pályázati interjúm Lodz-ban zajlott, a második Breslauban, a harmadik beszélgetésre pedig már anyacégünk hamburgi központjában került sor.

A vállalat értékelte a kereskedelemben szerzett tíz éves tapasztalatomat, és rám bízta az újonnan nyíló lódz-i VAN GRAAF divatház vezetését.

Új feladataimra speciális és intenzív oktatási program keretében készítettek fel: Ennek keretében megismertem vállalatunk struktúráját, belső munkafolyamatait, áruválasztékát, valamint vásárlóink igényeit és elvárásait. Akkoriban hathatós támogatást kaptam a breslau-i divatházunk vezetőjétől is.

2006 februárjában Hamburgba utaztam, ahol további tanfolyamon vettem részt. Itt rengeteg információt kaptam az értékesítési vezető napi munkájáról és stratégiáiról. Ezt követően lehetőséget kaptam arra, hogy betekintsek a hamburg-norderstedt-i divatház vezetőjének napi feladataiba. Ezt az időszakot hatékonyan kihasználtam, hogy mindent elsajátítsak, ami később az új üzlet vezetésében segítségemre lehet. Kezünkben az új lódz-i divatház tervrajzaival együtt dolgoztuk ki visual merchandising stratégiánkat: Divatmárkánként és polconként készítettük el a stratégiát, ami később valóban kifizetődött.

A stratégiai tervezést munkában gazdag és változatos időszak követte, ami természetes is egy újonnan nyíló divatház esetében. Az üzletház kialakítása során nem csak több éves szakmai tapasztalataimat, de frissen szerzett ismereteimet is hasznosíthattam. Az erőfeszítések és a sok munka meghozta gyümölcsét: 2006. május 16-án nagy figyelem mellett megnyitottuk a lódz-i VAN GRAAF divatházat, mely rövid idő alatt nagyon sikeres lett.

Üzletvezetőként nagyon büszke vagyok divatházunkra, és ezt munkatársaim is érzik. Nagy hangsúlyt fektetek a VAN GRAAF-ra, mint márkára, árucikkeink minőségére, ügyfélszolgálati tevékenységünkre, és ügyfeleink kiszolgálására egyaránt. De talán még ennél is fontosabb számomra, hogy munkatársaim is azonosuljanak vállalatunkkal. Hétköznapjaim során így egyszerre vagyok kereskedő, oktató, szervező és a többieket motiváló kolléga.

A siker pedig bennünket igazol: Lépésről lépésre fejlesztjük tovább divatházunkat. Ma már azt is elmondhatom, hogy a gyerekkori álmom teljesült, hiszen már kislánykoromban is legszívesebben boltost játszottam. Ma pedig valóban Lódz vezető divatházát irányítom!

2000 augusztusában helyezkedtem el a VAN GRAAF németországi központi divatházában, miután megszereztem kereskedelmi asszisztensi képesítésemet. A hamburg-poggenbütteli Astertal bevásárlóközpontban végeztem részlegvezetői gyakorlatomat és ott gyűjtöttem első gyakorlati tapasztalataimat.

2001 januárjában azután a schenefeldi divatházban lettem részlegvezető. Itt a női- és férfiruha részlegért voltam felelős. Már három hónap elteltével lehetőséget kaptam, hogy helyettesítsem az üzletvezetőt távollétében. Akkoriban nagy hatást gyakorolt rám, hogy milyen bizalmat szavaznak meg nekünk, ifjú vezetőknek. Ezért hamar világossá vált számomra, hogy ennél a vállalatnál szeretném felépíteni a karrieremet. Azt a célt tűztem ki magam elé, hogy egy divatház önálló üzletvezetője legyek.

2004 augusztusában visszatértem az alstertali bevásárlóközpontba részlegvezetői pozíciójába. Itt lehetőséget kaptam arra, hogy kizárólag a nőiruha-részlegre szakosodjak. Ugyanakkor meghívtak a céges képzési programba. Egyrészt önálló projekteket vezethettem más fiatal vezetőjelöltekkel, másrészt izgalmas szemináriumokon vehettem részt.

Ebben az időszakban fejeztem be a két évvel korábban elkezdett közgazdasági továbbképzésemet a Kereskedelmi és Iparkamaránál. 2006 januárjában végül még egy lépéssel közelebb kerültem a célomhoz: üzletvezető-gyakornoki pozícióba kerültem.

Az üzletvezetői gyakorlat hagyományosan hamburgi központunk értékesítési vezetésén kezdődött. Itt értékes ismereteket szereztem a vállalat stratégiai folyamatairól. További izgalmas tapasztalatot jelentettek az értékesítési vezetéssel tett utak, amelyek során számos bel- és külföldi divatházat és kollégát megismerhettem. 2006 áprilisában azután drezdai divatházunkba kerültem. Itt lehetőséget kaptam arra, hogy egy tapasztalt üzletvezetővel együtt egy nagy divatházat vezethessek. Egy évvel később azután kineveztek a stralsundi divatház üzletvezetőjévé.

Elértem a célomat: „saját” divatházamat vezethettem. Kétéves stralsundi tevékenységemet követően a vállalat nemzetközi terjeszkedése folytán lehetőségem nyílt arra, hogy Svájcban dolgozzak, ahol a zürichi leányvállalat megnyitásánál segédkezhettem. Ez a feladat annyira lenyűgözött, hogy egy pillanatig sem tétováztam, amikor felkértek, hogy működjek közre a VAN GRAAF prágai piaci megjelenésénél. Tehát irány Prága! A megnyitás óta a prágai flag-ship-store felelős vezetője vagyok.
Nagy divatházat vezethetek egy nagyon vonzó, európai fővárosban. Soha, egy pillanatig sem bántam meg a döntésemet, hogy üzletvezető lettem.

Már kislánykoromban is, amikor megkérdeztek, mi leszek, ha nagy leszek, lelkesen rávágtam, hogy valami divattal kapcsolatos szakmát választok! Ez az évek során mit sem változott. Amikor azután ténylegesen választanom kellett, nem tudtam, hogy a kreatív vagy a kereskedelmi terület felé induljak el.

Azután ennél a vállalatnál megismertem az államilag elismert kereskedelmi asszisztensi képzést, és rögtön tudtam: ez való nekem! Kreativitás és kereskedelem egyben: tökéletes kombináció!

Mivel nem rendelkeztem az ehhez a képzéshez szükséges érettségivel, 2001-ben rövidített kétéves képzés keretében megszereztem a kiskereskedői szakképesítést. Rögtön ezután, 2004-ben kezdetét vette egyéves kereskedelmi asszisztensi továbbképzésem. Ezalatt számos különféle részlegen dolgoztam, és így átfogó ismereteket szereztem az áruval, a kínálattal és a beszerzéssel kapcsolatban.

2004 szeptemberében kerültem először vezetői pozícióba: először részlegvezető-helyettes jelöltként, és mindössze egy évvel később részlegvezető-gyakornokként. A személyügyi vezetéstől kezdve a műszaktervezésen, az árukészlet kialakításán és a részleg átalakításán át egészen a kínálatelemzésig és –optimalizálásig mindent megtanultam, amire egy jó részlegvezetőnek szüksége van.

2005 augusztusában a kieli divatházban lettem részlegvezető, a női kabátokért, dzsekikért, bőrárukért és kiegészítőkért voltam felelős. Ugyanekkor a kabátbeszerzési csapat tagja lettem, ami sok örömet szerzett. Itt az áruválasztékunk fazon, szín és minőség szerinti tervezésében és ellenőrzésében vettem részt. Divatházunk számára az általunk forgalmazott márkák beszállítóinak kollekciójából válogattam vásárokon vagy a divatcentrumban.

További izgalmas feladatnak találtam, amikor a kieli divatház oktatója lettem. Egy kollégámmal együtt a tanulókért voltam felelős, és hozzám fordulhattak problémáikkal, kívánságaikkal és ötleteikkel.

Ezzel párhuzamosan részt vettem céges „Junior Management programunkban“. Ez kb. 1 ½ év időtartamú, és különböző elemekből áll, pl. vezetés, kommunikáció és retorika. Értékes program a személyes fejlődéshez.

Miután beszerzési feladatokat ellátó részlegvezető voltam a Modern Woman részlegen, a központi beszerzésen a ruha, kabát és bőráru területen szereztem további tapasztalatokat. Ezután a női pólók központi beszerzője lettem. 2011 novemberétől a Modern Trends terület beszerzéséért vagyok felelős.

Ha körülnézek a baráti körömben, azt látom, hogy senkinek nincs ilyen változatos foglalkozása, mint nekem. Ugyan kinek van lehetősége, hogy kihozza a maximumot saját részlegéből, ugyanakkor divatáruk bemutatásáról és beszerzéséről gondoskodjon, részt vegyen egy céges képzési programban és állandóan új kihívásokkal nézzen szembe? Nagyon jól döntöttem, amikor ezt a vállalatot választottam, és már előre örülök mindannak, ami még rám vár.

Pályafutásom a vállalatnál 1996-ban, egy nyári diákmunkával vette kezdetét. Hat hétig segédkeztem a brémai Weserpark bevásárlóközpontban újonnan megnyitó divatházunk raktárában.

A divatház sikeres megnyitását követően ott maradtam – először kisegítőként. Három évig gyakorlatilag „mindenes” voltam a cégnél.

Az ajándékcsomagolási és ügyfélfelmérési feladatok után egyre gyakrabban helyeztek az eladási osztályra. Hamar világossá vált számomra, hogy testhezálló és nagyon kedvemre való, ha emberekkel és a divattal foglalkozhatok.

Így az érettségi után a kereskedelmi asszisztensi képzést választottam. Másfél év múltán, miután megszereztem a kiskereskedelmi eladói képesítést, a schenefeldi divatházunkban folytattam a munkát. Ott kaptam az első lehetőséget a vállalattól, hogy a női- és férfiruha-részleg vezető-helyetteseként vezetési képességeimet is próbára tegyem.

Miután sikeres vizsgát tettem kereskedelmi asszisztensként, 2003 júliusában újabb nagy kihívás várt rám: Chemnitzben közreműködhettem az új divatház megnyitásában, és részlegvezetői kinevezést kaptam. A női- és férfiruha-részleg felelős vezetője lettem. Ez az időszak különösen izgalmas volt számomra, mert az újonnan megnyílt divatházban magam alakíthattam ki a munkafolyamatokat, és irányíthattam a munkatársakat.

2004 októberében Braunschweigban folytattam a munkát, ahol nagy lelkesedéssel vettem át a női ruha-részleg vezetését. Ezzel párhuzamosan a hamburgi központi beszerzési osztályunk meghívott a szoknya-kiválasztási csapatba. Itt részt vehettem divatházaink kollekcióinak összeállításában – ami rendkívül izgalmas és kreatív feladat.

A központi beszerzésen végzett tevékenységem értékes tapasztalatnak bizonyult, amikor 2005 júniusában a nőinadrág-részleg részlegvezetője és beszerzője lettem a hamburgi központi divatházban a Mönckeberg utcában. Itt a részlegvezetésen kívül az árukínálat megtervezéséért és kialakításáért is felelős voltam. Ehhez nagy szükség volt az üzleti gondolkodásra, az önálló munkavégzésre és a szociális érzékre. Ezen kívül a beszállítókkal folytatott tárgyalások, áralkuk és a piaci elemzések készítése is fő feladataim közé tartoztak.

Pályafutásom azonban tovább folytatódott: 2011 tavaszán üzletvezető-gyakornok lettem. A hathetes diákmunkából sok-sok év lett, csupa változatos kihívással, érdekes feladattal és örömmel.

Az a legszebb a munkámban, hogy nincs két egyforma nap. Minden nap szükség van az emberek és a divat iránti érzékemre, a szervezési képességekre és az üzleti gondolkodásra. Az emberek és a divatvilág újabbnál újabb kihívásai miatt szóba sem kerül a megszokás, főképp nem az unalom. Már előre örülök a vállalatnál jövőbeli szakmai kihívásoknak.

Idegenforgalmi szakképesítésem megszerzése és sikeres közgazdasági tanulmányaim után 2006 szeptemberében kezdődött a pályafutásom a vállalatnál. A hamburgi divatház női kötöttáru-osztályán voltam gyakornok. Már akkoriban is világos célt tűztem ki magam elé: valamelyik divatház üzletvezetője akartam lenni.

Az első évben megismertem a részlegvezetőkre háruló sokrétű feladatokat: áruismeret, árugazdálkodás, az árukínálat kialakítása, személyügyi vezetés, pénzügyi felelősség. Ugyanakkor 4 hetes gyakorlaton vettem részt a női póló beszerzési osztályon. Vérbeli csapatjátékosként sok örömet okozott a kollégákkal folytatott együttműködés.

Egy év múlva lehetőséget kaptam, hogy saját részleget vezessek a hamburgi központi divatházban: a női kötöttáru-, női nadrág- és női kabát osztály vezetőjeként. Később még a női kiegészítők is bővítették a részlegemet. Részlegvezetői feladataim rendkívül izgalmasak és változatosak voltak: a pénzügyi felelősségtől az árukészlet-elemzésen és az árubemutatáson át a műszaktervezést, a munkatársak motiválását és a vezetői beszélgetéseket magába foglaló személyügyi vezetésig.

Egy Junior Management program elvégzését követően részlegvezető és beszerző lettem a női- estélyi és nappali ruhák részlegén – később a szoknyák is ide kerültek. Részlegvezetői feladataimon túl a Mönckeberg utcai divatház beszerzési tevékenységét is elláttam, miközben felelős voltam a költségvetésért. Kialakítottam és beszereztem a divatház egyedi ruhakínálatát, elemeztem a kínálatot, szükséglettervezést, beszállítói tervezést, távol-keleti tervezést végeztem, Koppenhágába és Milánóba jártam üzleti utakra, vásárokra látogattam el, pl. a düsseldorfi CPD-re, tárgyaltam a beszállítókkal, részt vettem sajátmárkás programjaink kialakításában, és új tapasztalatokat szereztem, amikor közreműködtem a Mönckeberg utcai divatház végkiárusításában, felújításában, majd újranyitásában.

2011-ben azután még egy lépéssel közelebb jutottam a célomhoz: üzletvezető-gyakornok lettem a hamburg-poppenbütteli divatházban. A rövid, de annál intenzívebb betanulási időszak során megismerkedtem az üzletvezetők különféle tevékenységeivel és felelősségi körével.

2011. április 1-je óta a chemnitzi divatház önálló üzletvezetője vagyok. Feladataim rendkívül sokrétűek, izgalmasak és változatosak. Az üzleti gondolkodásra és cselekvésre éppoly nagy szükség van itt, mint a szervezőkészségre, a PR-tevékenységre, az érvényesülési képességre és természetesen a vezetői képességekre. További fontos szempont az üzemi tanáccsal, a partnerekkel és a városvezetéssel folytatott együttműködés.

Sikeres közgazdasági tanulmányaimat követően 2000 júniusában gyakornokként kezdtem dolgozni a VAN GRAAF Németországi anyavállalatánál. Két hamburgi üzletben dolgoztam és különböző részlegeknél szereztem első tapasztalataimat a divatszakma területén. Már az első hetekben nyilvánvalóvá vált számomra, hogy nagyon szeretem ezt a munkát. Ezért azt a célt tűztem ki magam elé, hogy az egyik divatház üzletvezetője leszek.

Már 6 hónap múlva lehetőségem nyílt egy kis hamburgi divatház irányítására Store Manager pozícióban. Itt továbbfejleszthettem vezetési, áruismereti és árugazdálkodási képességeimet. Egy évvel később én tervezhettem és irányíthattam a wolfsburgi divatházunk végkiárusítását – ami további értékes, új tapasztalatot jelentett. Felkészültséget, tettvágyat és szervezőkészséget igénylő feladat volt. Ezután egy további évig az egyik legnagyobb divatházunkban dolgoztam Braunschweigban. Itt közvetlenül és intenzíven ismerkedhettem meg az üzletvezető feladataival.

2003 júniusában elérkezett az idő: megkaptam első üzletvezetői állásomat Chemnitzben. Alig 12 hónap múltán már a következő feladat várt rám: üzletvezető Paderbornban. Néhány évvel később végül ajánlatot kaptam, hogy az egyik legnagyobb divatházunkat vezessem.

Fantasztikus, hogy milyen sokrétű a divatházaink üzletvezetőinek a feladatköre. Az ember mindig tanul valami újat és a feladatok megoldása során folyamatosan fejlődik. A kiskereskedelmet érő számtalan hatás, valamint a legkülönfélébb emberekkel folytatott munka miatt olyan változatos és érdekes ez a tevékenység. Motivált és ösztönzött az a nagyfokú bizalom, amivel a vállalat a vezetőivel szemben viseltetik. Ezért ha újrakezdhetném, akkor is biztosan emellett a vállalat mellett döntenék.